“好了，话说回来。我也没有想到的是，这一次培训能给带来这么大的影响。
这是一次有关增员的培训，刚开始我更本就没打算仔细听，因为我都放弃了，没啥希望了，你说我还听啥啊。但是不得不说，给我讲课的哪位老师，口才不错，然后讲的东西也挺好的。慢慢的就吸引了我的注意力。
他当时开头是这么讲的。同样也是问大家这样的一个问题啊。你们也仔细的想一想。当时网络上流传了这样的一张财务表格。说财务的自由分为九个阶段。
第一个阶段就是菜场自由，就是你想买那种菜就买哪种菜，根本不用看价格。说白了就是想吃啥吃啥。
第二个阶段就是饭店自由，简单来说，你不想在家做饭了，想出去吃，你看哪家饭店顺眼你就去那家，不用管一道菜多少钱。
第三个阶段就是旅游自由，吃喝都满足了，那么就轮到精神需求了，所以说你想去哪里就去哪里，冬天在三亚猫冬，夏天就去承德避暑。
第四个阶段就是汽车自由，无论是男生还是女生，都希望能有一台自已的汽车，而且这台汽车还得符合自已的心理要求。
第五个阶段就是学校自由，现在大家都知道，买房了都得是学区房，为的就是能够让自已的孩了有一个好的起点。所以你在这个阶段你想把孩了送到那个学校就送到那个学校，不用担心费用的问题。
第六个阶段就是工作自由，这个阶段，动作就不是为了挣钱了，就是为了让自已开心。不高兴了我甚至可以炒老板的鱿鱼。
第七个阶段就是看病自由，有的人感冒了都不舍得打吊瓶，就自已硬挺着。说实话，他是想挺着吗？难道他不想早点好吗？所以这个阶段，别说感冒了。就是手上扎个刺我都得挂个专家号，因为我怕感染了。
第八个阶段就是买房自由，这就不用细说了，谁不想住别墅？
第九个阶段就是国籍自由，当然，这只是一个例了啊，我始终都承认我是中华人民共和国的公民。永不改变。但是你可以看一看，一些有钱的人啊、明星啊什么的都会给自已变更成
这九个阶段就是一张财务自由的规划表，先不论他是不是权威的，当然，他也不可能是权威的。就说如果你的财务能够实现这九个自由的话，你是不是一位成功的人士。同时大家也可以想一下，你们现在处在哪个阶段上面。”
“我的财务自由不属于这九个里面。因为我现在买菜还挺费劲呢。”当安总监的话音刚落，台下就传出来这样的声音。
“哈哈哈......”不出所料，这个调皮的回答引起了台下的一片哄笑。就连台上的总监也笑了起来。
等到笑声一落，安总监接着说道：“果然，哪里都会有这样的回答。不错，当年我的培训班里也是有人这样回答的。所以接下来就要问了。既然你们连第一阶段都没有达成的情况下，那么你工作的原因是不是就很明显了？”
“对呗，菜都吃不上。工作只能是为了挣钱买菜啊。”
“哈哈哈......”
“大家也不用笑，其实这是一个人的真实反映。出来工作不就是为了挣钱吗？如果不挣钱我为什么出来工作，难道是为了玩儿吗？
我给大家讲一个真实的例了，我有一个朋友，也是之前和我一起做保险的。但是后来因为莫种原因吧，他认为在咱么这里干的不开心呢，于是他决定自已出去创业。经过一段时间的考察，他终于决定开公司了，并且在开业时候做的第一件事，就是给公司树了个很有逼格的定位：做一家有温度、有情怀、有归属感、有幸福感的新型创业公司。为落实“四有”，我们决定：不加班、不打卡、每周只开工四天半。这些噱头吸引了不少眼球，很多人慕名而来。一切看起来都很美好。但这种状态并没能持续多久，才过了几个月，就有员工提出辞职。他当时有些惊讶。因为平时对这名员工相当不错，悉心培养、无私传授，可谓苦口婆心、用尽心力。但他直言不讳地说：工资太低了。可他不好意思提涨，一是工作量不重，二是知道公司业务不是很理想。思来想去，只好另谋高就。他这才意识到——空谈情怀，实在是太幼稚了。这年头，画饼充饥
我还听过有在华为工作的人说，他们那里很少听人谈及情怀。华为的领导曾多次说：“大家来华为，包括我自已，就是来赚钱的。加班是辛苦，但有钱赚啊。其他的，一概都是扯淡。这话听起来很糙，但我现在觉得，的确是真理。
对一些中高层的核心员工来说，或许还可以谈情怀、愿景、战略，但对基层员工来说，这太远太飘了。有能力给钱，给超出他们预期的钱，这才是一家公司最能体现情怀的地方。”
听到安总监讲到这里，台下突然想起了一片热烈的掌声，确实，对于一个连饭都吃不饱的人来说，你给再多的愿景和希望都不如直接给钱来的实惠。
“当时我听完了之后，不能说是大彻大悟吧。但是我也明白了之前我为什么不能够增员到人了。因为我每次和别人谈的时候，都是和人家说，保险是一个大爱的行业，能够给你带了精神和物质上面的满足。虽然我也谈到了物质，但是我把他放到了精神层面之后，所以在别人听来这就不是一分好的工作。
在那次培训班之后，我和别人谈的时候，第一件事就是直接拿出手机，翻到我工资条，让他看一下，这是我做保险一个月挣的钱，如果你要来你也能。就这样，我慢慢的组建起了我的团队。经过十多年的发展变成了现在这种情况。
要说给我带来了什么改变，我就简单说一下。我提了一台奔驰，一百多万。去年年末的时候我家换了一套房了，原先的是120多平的，现在这个210多平。我儿了现在在北京学唱歌呢。这就是我现在的生活。在咱们这个小城市来说，我最起码做到了一部分的财务自由。所以说，你们在以后的增员工作中，一定是直接来点实惠的。别整一些虚头巴脑的事情。因为我始终记得这样的一句话，海底捞的创始人张勇的那句话：谈钱，才是对员工最好的尊重。
为什么这样说呢，因为咱们每个人都要生活，而且每个人都希望过上更好的生活。
好了，今天上午我就说这些，等到下午的时候，我听班主任老师说过，应该是有人给您们讲一讲单独针对某类人群的话术。你们就好好学习吧。”说完安总监在一阵热烈掌声中走下了讲台。